问：作为下属，不得不越级报告时，该怎么办？
    答：在职场中，由上而下逐级安排和由下而上逐级汇报是一般的工作程序，是职业人必须遵守的基本职场准则。但有时囿于种种复杂的背景因素，基于工作大局考虑，一些工作提案、建议的确又不得不“越级汇报”。
    例如，一家IT企业做系统开发的技术人员向主管提出了多个开发方案，却一直没有任何反馈，等待很久之后，就直接找到更高一级的领导，领导对方案很感兴趣，很快同意了。
    他在这个过程中值得称道的一个细节是：虽然怀疑主管根本没有看自己的方案，但在“越级进言”时为了主管的面子，对领导说：“主管已经看过方案，觉得还不错，考虑到由我自己陈述会比较好，所以直接让我来找领导。”这样，主管虽然不高兴，但在领导面前还算过得去，不管怎么说也是本部门的利益，所以也没责怪他。
    还有一种情况是，为了自己的职业前途，需要想方设法寻找合适的机会来“越级表现”，直接在上级领导面前展现自己的才华，期望得到承认与支持。
    例如，一个职员的工作特别出色，顶头上司害怕取而代之，特意强调不管什么事情不得随意越级汇报工作，甚至在上级领导想单独安排他一项工作任务时，顶头上司竟然也以别的工作需要为由阻止。于是，他等待着。在等来一次本应该由他参加的出国培训机会时，主动把这个好机会让给了顶头上司。这样，自己主持了半个月的工作，才能终于有机会得到充分发挥，备受领导的赏识。
    需要提醒注意的是：
    其一，要具备真才实能，经得起职场的考验；
    其二，要把握好尺度、照顾好他人感受、耐心等待时机；
    其三，心术端正，坦荡光明，不损害他人——否则，“越级表现”不成，就变成“越级献丑”了。

2008年1月16日发布于厦门日报第13版面